中聯重科跨國并購的“走進去”之路

? ? ? ?中新社長沙9月14日電：意大利米蘭當地時間9月12日，研發出世界上第一臺混凝土泵車的意大利混凝土機械設備企業CIFA公司舉行雙重慶典:慶祝公司成立85周年和中國中聯重科收購CIFA五周年。
　　5年前，隨著全球第三大混凝土機械企業CIFA花落總部位于湖南長沙的中聯重科，中國企業由此打入歐洲高端市場，并掀開了中國工程機械行業海外并購的新篇章。
　　當時，中聯重科“借船出?！钡拇竽懼e并未被普遍看好。此前，中國企業海外并購的失敗案例屢見不鮮。
　　盡管這個在金融危機爆發前夜進行的并購曾飽受質疑，但在中聯重科的整合下，其業績令業界刮目相看:近三年，CIFA經營利潤復合增長率為200%，經營業績刷新歷史高點。今年上半年，CIFA的利潤與金融危機前2007年同期相比增長50%以上，并在全球進行了技術買斷性的投資、與核心技術合作商建立了合資公司，在20多個國家設立了25個自己的獨資或合資公司。
　　融合CIFA的中聯重科，則進一步完善國際市場網絡，優化全球供應鏈體系，先后推出融合CIFA技術的碳纖維臂架泵車系列新產品，成功研發出全球最長80米、101米碳纖維臂架泵車，由此一躍成為全球第六大工程機械制造商和全球最大的混凝土機械制造商。
　　商務部國際貿易經濟合作研究院研究員梅新育曾提出以5年為節點，來評判跨國并購是否成功。在他看來，真正成功的海外并購，應該是企業海外發展戰略、運營的完全融入。被并購企業內部管理效率和經營效益亦是衡量并購是否成功的關鍵標準。
　　“中聯重科收購CIFA是中意經貿合作中的成功典范。收購之后雙方在資金、人才、技術和銷售網絡等多方面實現了共享，這樣成功的收購詮釋了中國企業家為實現‘中國夢’所做的努力?！敝袊v意大利使館經濟商務處公使銜參贊高元元評價說。
　　而就在慶典前幾日，中聯重科已完成對CIFA的全資控股。這也意味著，中國工程機械行業最大海外并購項目收官。
　　“走出去，關鍵還要‘走進去’?！痹谥新撝乜贫麻L兼首席執行官詹純新看來，對中國企業而言，國際化之難，難在中外企業文化的差異，難在對國外人文環境的理解，難在對各國貿易壁壘的突破，難在國際化人才的缺乏，難在相當多的企業還在用中國式慣性思維去做國際化的事。
　　“中國企業走出去不僅僅是從中國出發?！闭布冃略诮邮苡浾卟稍L時強調說，世界即是我們的目的地也是我們的出發地，企業的戰略、管理、技術、文化都要以全球為維度。
　　現在的意大利CIFA公司，雖沒有一名總部派駐的中方員工，卻在嚴格按照中聯重科的制度體系運行;雖是獨立的法人，但每年會接受中國總部的全面審計，對規則執行情況進行復盤。
　　有了CIFA成功的海外實踐做鋪墊，中聯重科國際化進程正在提速:未來幾年內，它將加速全球市場網絡的擴張，優化海外平臺布局和海外產品配置，穩步推進海外投資建設。