三一總裁向文波談國際并購:優先考慮戰略價值

? ? ? ?6月5日，三一重工總裁向文波在2013金融投資論壇現場發表演講，稱企業參與國際并購要優先考慮企業的戰略價值。
中新網6月6日電昨天下午，三一重工[微博]總裁向文波在由人大財政金融學院與重陽金融研究院聯合舉辦的“2013金融投資論壇”上，做了題為《國際并購與企業走出去》的主題演講。向文波認為，企業參與國際并購的關鍵不是看財物價值，而是要優先考慮企業的戰略價值。
在昨天的金融投資論壇上，三一重工[微博]總裁向文波披露了三一重工收購世界混凝土機械“老大”德國普茨邁斯特的內幕。席間，在談及“中國企業在海外并購為何失敗案例居多”這一問題時，向文波認為，“企業參與國際并購，一是要優先考慮企業的戰略價值，如企業的品牌、技術、服務以及管理經驗等，而不是先去考慮財務價值，更不是政治考量。二是少談整合，多講包容，包容比整合更重要?！?br /> 那么，三一重工收購德國普茨邁斯特處于怎樣的考慮？據向文波透露，三一重工在混凝土機械的全球銷售規模是最大的，但從其品牌影響力、技術水平、服務支撐能力、品牌和技術管理層面的積累，和“大象”(即德國普茨邁斯特)之間還存在較遠的距離。因此，三一重工收購“大象”，正是看重這些戰略價值。
據了解，2012年初，三一重工控股子公司三一德國有限公司聯合中信產業投資基金(香港)顧問有限公司，與德國混凝土機械“老大”普茨邁斯特股東簽署《轉讓及購買協議》，三一德國和中信基金共計出資3.6億歐元共同收購普茨邁斯特100%股權，其中三一德國收購90%，中信基金收購10%。
另外，關于對中國企業國際化的認識，向文波表示，“這足以成為中國經濟和企業的大考?！彼f：“中國已經持續發展了將近30年，現在面臨中國經濟轉型問題。轉型過程中，環保問題、產能過剩問題、發展模式轉變的問題積累到一起，中國經濟能不能有持續的發展，我們這些問題能不能得到很好的解決，中國企業國際化是一條出路?！?/span>