“眼茅”股東大會：對“三年倍增”有信心

5月30日，愛爾眼科在長沙總部大樓召開2022年年度股東會。這是愛爾眼科總部大樓啟用后，首次召開年度股東會。

（愛爾眼科股東會現場，公司供圖）

在陳邦看來，在標志性醫院的帶動下，愛爾眼科旗下醫院在人才建設以及科研創新方面都可以得到快速發展。“‘1+8’最終是要帶動‘N’，希望通過努力，將醫療網絡布局到城鄉縣域，讓每個人享受眼健康。同時，我們希望夯實基礎，把每一家醫院都可以做成地標，造福當地患者的同時讓公司有新發展?！?o:p style="margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;overflow-wrap:break-word !important;">

（長沙愛爾眼科醫院，公司供圖）

相關業內人士認為，通過打造旗艦醫院提升地區醫療服務供給能力，區域資源配置效率將大幅度提高，將進一步提升旗艦醫院的診療質量及服務水平，為愛爾眼科的“新十年”戰略打下堅實基礎。

與此同時，愛爾眼科還在不斷加快網點布局下沉。1月3日晚間，愛爾眼科公告，公司擬出資4.7億元收購紹興愛爾、舟山愛爾等14家醫院。

愛爾眼科董秘吳士君介紹，公司新十年三大戰略目標中，明確提出在加大力度提升旗艦醫院的同時，將醫療網絡布局到廣大城鄉縣域，使人們在家門口就能享受到高質量的眼科醫療服務?！跋Ｍ涌炀W點布局下沉，讓基層眼病患者的需求得到及時的解決和滿足?！?o:p style="margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;overflow-wrap:break-word !important;">

股東大會現場，有投資者擔憂并購帶來的商譽問題。對此，吳士君表示：“商譽不是問題，管理能力才是問題?！?o:p style="margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;overflow-wrap:break-word !important;">

吳士君認為，項目并購時，項目估值高于相應的賬面凈資產從而產生商譽，是一種正常的財務現象?！安荒馨焉套u妖魔化?！?o:p style="margin:0px;padding:0px;outline:0px;max-width:100%;box-sizing:border-box !important;overflow-wrap:break-word !important;">

吳士君介紹，愛爾眼科國內外的并購，都是始終圍繞戰略規劃和核心標準而進行，并購前進行嚴格的調查和篩選，并購后進行全面的整合和融入，總體上保障了項目發展符合預期，在財務和業務上產生有利的結果。

愛爾眼科的“三年倍增”計劃，即三年內實現服務能力的倍增、管理能力的倍增以及經營能力的倍增?！八^的‘三年倍增’并不是簡單的業績倍增，而是通過服務能力、管理能力以及經營能力的提升，帶動業績的穩健發展?！崩盍φf。

李力表示，公司將通過“三駕馬車”的推動來實現“三年倍增”計劃?！耙皇峭ㄟ^夯實臨床服務建設等核心競爭力，帶動存量醫院經營工作的穩定發展；二是公司會不斷尋求好的投資標的和投資計劃；三是不斷下沉市場，加強與基層社區的聯系和合作，推動公司的發展?！?

（來源：中國證券報）